2023年上半年,酒类行业内卷加剧,市场流通情况复杂多变,为了更好地了解真实市场情况,同时分享成功经验,解决问题。7月19日,深圳市酒类行业协会与柏星龙共同携手华南区域酒类大商齐聚柏星龙总部,举办了第七届理事会第七次常务理事会(扩大)会议暨2023深圳酒类市场流通情况调研及对策研讨会,以《上半年怎么样?下半年怎么办?》为议题,共商酒业下半年发展大计!
上半年怎么样?深圳市酒类行业协会执行会长张铁军在开场讲话中指出,2023年是中国酒业转型、升级的重要一年,行业目前面临诸多压力和不确定性,希望通过这次会议,对下半年的市场行情进行预判,并进行对策研讨,合力为深圳酒业高质量发展保驾护航。
△深圳市酒类行业协会执行会长张铁军
△深圳市柏星龙创意包装股份有限公司总裁赵国祥
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深圳市酒类行业协会秘书长杨克建表示,希望通过本次对策研讨会,可以有效地解决酒商面临的问题,提高企业的竞争力和市场地位,促进厂商关系建设,缓解经销商压力,助力行业良好发展。
在下半年发展酒商提出的解决之道上,主要总结以下几点:
(1)创新模式的多元化
在场许多酒商提到,持续深耕传统渠道,此外关注电商和新零售行业的发展动态和趋势,搭建自有直播平台,深度了解消费者的需求和购物习惯,根据市场趋势和自身情况,制定适合的电商和新零售策略,找到适合自己的渠道进行转变和拓展。
探索多元化的商业模式,寻找新的增长点,另外可以借助科技手段,提高运营效率和服务质量,为用户提供更好的购物体验。
(2)创新合作的深度化
同时也有酒商提到,未来也将采取积极措施与酒厂交流,深度同步、取长补短、协力发展;与优秀的合作伙伴进行合作,共同开发和推广产品和服务,实现互利共赢。
(3)品牌建设的系统化
另外酒企也将加强力度打造自有品牌,建立良好的品牌形象和口碑,提高消费者信任度和忠诚度。增加文创产品、文旅产品的开发,赋予品牌新活力。
文创对于酒业来说是一个新的热点,如何看待这股潮流?未来有哪些发展趋势?这些都受到大家的关注。结合此次会议对当下市场趋势研讨,柏星龙酒类事业部总监李浩从文创的角度为大家分享了《抓住时代红利抢占文创市场》主题演讲,为一些酒企在开发产品时候提供一些创新思路。
李浩提出,文创的终极目的,其实是解决品牌存在的问题。品牌是根基,所有的文创要围绕品牌展开,是品牌诉求的延展,方向是解决品牌问题;其次是传统文化私有化,传统文化时尚化,关注周边产品,以文创思维纳入产品之中,利用文化的力量,助力品牌建设的发展。
基于当下的行业和市场形势,谢宝执行会长现场也发出了倡议,提出了三点“尊重”:尊重市场规律、尊重消费者、尊重合作伙伴。他表示,“要清醒认识尊重市场规律、消费者、合作伙伴的关系,企业才能创造价值,最终行业自身才能健康发展,实现共存共荣。”
△深圳市酒类行业协会执行会长谢宝
本次深圳市酒业协会第七届理事会第七次常务理事会(扩大)会议暨2023深圳酒类市场流通情况调研及对策研讨在座与会嘉宾发表了许多精彩分享及行业解决之道,为行业的未来发展提供了有益的思路和建议。
行业越是内卷,品牌越要做好品牌基础建设,坚持长期主义和与时代同频的活力才是品牌长久的安身之道,需要重视品牌建设并加强产品管理,以提升企业的市场竞争力并获得商业成功。
柏星龙公司自成立以来,为酒类、化妆品等消费品领域客户提供“品牌策略、创意设计、技术研发、生产交付”四位一体专业服务多年,时刻关注下游行业的发展动态及趋势,及时为客户提供独具前瞻的市场策略,以实现品牌的长期发展和成功。
最后引用张铁军执行会长的一句话,“悲观者正确,乐观者前行”,我们相信,通过本次活动,与各位共同分享经验和见解,进一步加深彼此之间的合作和交流,为酒类行业的发展带来了新动能。